周四早上，小明用QQ音乐《智商二五零》作为铃声叫醒自己，路上打开腾讯新闻查看鹿晗的恋爱声明，在地铁打开腾讯动漫看新一集的《狐妖小红娘》，早上到7-11用支付宝买了黄晓明代言的良品铺子作为早餐，此后开始工作。
下班后通过淘票票买了一张《羞羞的铁拳》去看电影欢乐一晚，回家路上打开斗鱼观看张大仙的LOL直播，之后打开优酷VIP会员看完了《白夜追凶》的结局。然后打开咸鱼买了一个11区的绫濑二手手办。临睡前打开起点中文网的《废土崛起》，再度打开王者荣耀来一场匹配，然后沉沉睡去。
这是一个普通人的一天，这一整天的娱乐生活都已经被腾讯和阿里巴巴霸占。尽管众多的创业者在互联网领域不断的想要寻找突破口，看起来已经打破了某些边缘区域，然而不得不承认的是，在BAT的垄断下，创业公司几乎没有出头的可能性。
在亿规模的泛娱乐行业，也是阿里巴巴和腾讯两家独大，占领动画、漫画、文学、影业、游戏、音乐、体育、电竞、视频各个泛娱乐细分领域。二者尽管有着同样的目标，却采取不同的做法，二者差异到底在哪儿？
一、腾讯IEG，阿里大文娱，不同的泛娱乐布局
年腾讯副总裁程武提出了泛娱乐的概念：基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济,其核心是IP,可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。此后年腾讯正式布局泛娱乐，成立IEG互动娱乐事业群。
年成立阅文，泛娱乐版图正式形成。阿里巴巴也紧随其后，年阿里收购虾米音乐成立大文娱的前身数字娱乐事业部，此后不断并购并在年正式成立大文娱板块，年成立游戏事业群，大文娱板块补全。
在泛娱乐6年的发展历程中，腾讯和阿里巴巴通过并购或内部孵化的方式，成立了自己的泛娱乐矩阵，腾讯IEG统管泛娱乐，阿里以大文娱布局，两家公司形成了目前的泛娱乐生态。
腾讯泛娱乐如何布局？
腾讯泛娱乐以IP为核心，通过互联网平台连接IP，将IP以互联网的方式分发出去。从组织架构上看IEG旗下四大实体业务组成了腾讯泛娱乐的核心，四个业务分别为：腾讯游戏、腾讯文学（核心阅文集团）、腾讯电影（腾讯影业，企鹅影业，含分发平台腾讯视频，B站，斗鱼直播等）、腾讯动漫。
泛娱乐的四大业务互为依托，形成整体的产业链，腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化IP，腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容，同时借助分发平台腾讯视频和腾讯影业将IP进一步孵化扩大，腾讯游戏和腾讯影业则负责IP变现，增加用户粘性，实现了从IP生产到孵化再到变现的一站式生态。所以，我们可以看到腾讯泛娱乐的核心以腾讯文学（阅文集团）的IP为起源和核心。
配图来自游戏茶馆
我们先来看腾讯的IEG发展历程：
年1月底，腾讯成立50亿元的产业共赢基金，3Q大战带来了腾讯的开放，腾讯提出泛娱乐概念；
年，腾讯4.5亿元投资华谊，次年成立“互动娱乐事业群”（IEG），探索游戏之外的文学、动漫、影视、视频、QQ音乐等业务；
年，腾讯和动视暴雪达成战略合作，独家代理CODOL，此后年开始，腾讯加大第三方投资并购，其中腾讯投资和收购的游戏公司已达60多家，先后投资/收购美国《英雄联盟》的开发商RiotGames、收购芬兰手游开发商Supercell，也包括西山居、乐元素、掌趣科技、乐逗游戏等超过38家国内游戏公司；
年，
